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龍巖城發水環境發展有限公司學習型黨組織建設典型案例

發布時間:2014-10-10       [字體:    ]       瀏覽量:111
  2012年以來,龍巖城發水環境發展有限公司開始著力探索構建學習型黨組織建設的新載體,讓學習由傳統的單向灌輸轉變為高效的多方聯動,能夠切實提升學習效果,并且轉化為推動企業各項工作的強大動力。

一、背景與起因
  十八大召開以來國家對“加大生態文明建設”的政策導向日益顯著,我市在“生態建設年”及創建“國家級生態示范市”活動中,對生態建設的投入和要求也在不斷加大提高,龍巖城發水環境發展有限公司在此機遇下于2013年在原龍巖龍津凈水有限公司的基礎上組建成立,公司主營的中心區城區污水處理量由日處理10萬噸增容至日處理15萬噸,業務也由中心城區污水處理逐步拓展到城鎮污水處理、再生水利用、水環境治理及水資源利用的投資建設等運營管理任務。隨著公司業務的拓展,公司現有的制度方法,人員的學歷、能力、專業技能已不滿足公司的發展要求,專業技術人員缺乏無法滿足項目所需人員配置。

二、主要做法
1、加強領導,為學習型黨組織建設提供組織保障
  成立以支部書記、總經理為組長,分管組織人事工作的支部副書記為副組長, 班子成員和各部門經理為成員的學習型黨組織建設領導小組,明確了黨辦為學習型黨組織落實機構,在此基礎上,結合企業實際,緊緊圍繞中心工作,科學制定學習計劃和學習實施方案。學習中領導班子率先垂范,嚴格要求,帶頭制定學習計劃,明確學習重點,按照各部門職責分工對每個部門學習計劃逐一過問、把關。在學習中,合理安排學習時間和內容,科學處理學習與工作關系,充分利用時間組織學習,要求各部門利用員工非倒班時間輪崗互動學習,輪休時間加強自學。
2、完善制度,建立學習型黨組織建設的長效機制
  研究制定了《龍巖城發水環境發展有限公司學習型黨組織建設實施意見》,實行組長負責制,進一步完善了學習考勤制度,用規章制度保證理論學習順利開展,支部不定期舉辦集中學習、以部門為單位的各學習小組按期提交學習反饋。出臺了《員工在職參加學歷教育、職稱考試和各類業務培訓管理暫行辦法》,鼓勵員工在做好本職工作的同時,積極參加各類學歷、職稱、執業資格提升。通過優化綜合資源,轉變員工觀念,由過去的“要我學”變為“我要學”,促使員工取得高學歷、專技能,進一步激勵全員素質提升,適應企業發展需求。
3、突出重點,聯系工作實際創新學習方式
  堅持以解決思想問題、管理問題、業務問題為基礎確定學習內容,始終把最新理論前沿知識作為學習的重點,圍繞公司各項工作目標、上級部門的工作部署開展學習。第一,結合中心工作開展理論學習,將理論學習現場搬到生產區、項目建設現場、工作一線。2012年以來,學習小組以現場觀摩、動手處理、運用實踐的學習方式,先后組織各小組人員到生產廠區、排污現場、管網建設現場、管道清通現場,水量調節調度現場等運營重點工作區域開展理論實際結合學習活動,做到學用結合,學以致用,以學習指導工作實踐,以工作實踐檢驗學習成果。第二,舉辦專題培訓班。以自主培訓為主,外委培訓為輔。整合培訓資源,建立健全以公司內部為主要培訓基地,與閩西大學成立校企共建合作單位、省認證中心為培訓基地的培訓網絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓,通過外委基地搞好相關專業培訓。先后舉辦了中層管理力培訓、員工職業素養培訓班等專題學習培訓,廣泛開展了各部門職工崗位業務技能系統培訓。第三,采走出去的方式,分批次選派管理干部及業務骨干先后到廈門、福州、蘇州、杭州等多個污水處理廠考察、學習、交流生產、經營、管理等方面的經驗做法,考察后針對我們現行的管理模式將考察成果充分討論借鑒和運用,聯系實際探索適合我們的管理模式。

三、實際成效
  龍巖城發水環境公司在學習型黨組織建設工作中,緊密結合公司中心工作和各部門實際,緊緊圍繞企業發展的目標和任務,把學習理論、提高技能和科學決策結合起來,進一步理清工作思路,增強執行力、創新力、凝聚力,提高干部職工隊伍的政治素質、業務水平和執行能力。通過學習,公司的發展思路進一步明晰,發展措施得到有效落實,有力地促進了公司的全面發展。
  一是科學化管理水平進一步提升。通過加強生產管理,不斷的實踐論證,進行了崗位優化配置,重新制定了各類記錄表、規范運行記錄時間、加大監控范圍、建立崗位聯絡報告制度、加大崗位技能培訓考核力度等措施在二期投產實現污水處量擴容50%的情況下,硬是擠出人員補充到二期設備運行崗位中,在未增加一名工作人員的情況下,還順利完成了生產工藝控制系統的優化和活性污泥的培養訓化工作, COD減排能力增加了近50%。
  二是污水處理能力逐年攀升。建立了運營部與排水水質監管部之間關于進水水質水量的跟蹤聯動機制,制定了水質水量部門聯動跟蹤信息記錄報表,明確了“一至三級”響應匯報制度,確保了污水廠進水水質和水量的穩定性。近年來,我司污水處理量年年遞增,現日處理污水量達13.5萬噸,污水處理出水水質各項指標均優于設計標準,達到國家一級B排放標準,中心城區污水處理率達90.27%,位居全省第二,噸污水處理的直接成本處在同行業較低水平,運營管理水平也處在同行業前列。
  三是水環境產業發展步伐加快。2012年以來,公司積極拓展對外業務,不斷增強市場競爭力,組建了“龍巖龍津環境檢測有限公司”,為城發水環境公司的全資子公司,將打造成為龍巖最具有影響力、競爭力和公信力的檢測公司。公司經營范圍可拓寬至:水、固廢、大氣、噪聲、土壤等環境污染指標檢測及環境技術咨詢服務等業務,為我市環境保護與治理提供管理和監督的強有力依據;積極參與推進重點小城鎮生活污水處理建設,探索適合小城鎮生活污水處理建設的模式,創新提出委托管理模式,該模式已得到了省住建廳領導在龍巖調研期間的肯定并建議推廣。目前公司已與新羅區白沙鎮簽定了污水處理廠和自來水廠建設與運營的委托管理協議,并已開工建設,與龍雁新區蘇坂污水廠簽定了委托建設運營合同;積極參與主要排水戶污水處理站建設與運營,擬對龍巖市第一醫院污水處理站建設與運營實施托管,目前托管協議在談判中,該項目可實現從進水水質源頭控制污染,確保公司正常運營不受排污戶廢水的沖擊;牽頭與科技局等部門積極推進九龍江北溪流域農村生活污水處理技術應用示范項目,通過在龍巖市新羅區龍門鎮、白沙鎮、雁石鎮和漳平市南洋鄉等四個鄉鎮開展試點工作,實現污染物達標排放、流域水環境質量持續改善,切實保障九龍江流域沿岸及下游生產生活用水安全。
  四是循環經濟發展途徑的探索穩步推進。積極探索再生水回用,完成了《龍巖污水處理廠再生水利用工程項目建議書(初稿)》的編制。該項目可滿足蓮花湖公園湖水補水、枯水期龍津河景觀用水和綠化用水的需要,提高城市出水水質和城市的再生水回用率;擬在龍巖固廢生態園區投資建設日處理100噸的污泥處理處置工程,采用污泥“熱干化”+“生物干化”相結合的技術路線,促進污泥資源化利用,該項目可妥善解決剩余污泥的二次污染問題,實現污泥資源化利用。

四、啟示思考

  龍巖城發水環境發展有限公司探索“學用結合 高效聯動”學習方法已初步形成機制,從“要我學”到“我要學”的轉變,關鍵是要根據不同人員的自身特點,設計與之相適應的學習方法,并加以實踐運用,做到學用結合,學以致用,往往可以取得事半功倍的效果。






龍巖城發水環境發展有限公司
2013.12.10
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